Słuchaj online
Zebrano wnioski do powstającej Strategii Rozwoju Subregionu Kędzierzyńsko-Kozielskiego
Realizacja projektu Zintegrowane podejście terytorialne szansą rozwoju Kędzierzyńsko-Kozielskiego Subregionalnego Obszaru Funkcjonalnego (KKSOF) wprowadziła nowy wymiar partnerstwa na terenie tego subregionu. Grupy robocze z trzynastu jednostek samorządu terytorialnego, które tworzą subregion, od wielu miesięcy spotykają się, aby wypracować wspólną dla całego obszaru Strategię oraz Program Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych (ZIT). Co więcej, w procesie tym uwzględniane są opinie społeczności obszaru.
Zakończyło się już badanie ankietowe mieszkańców z terenu gmin wchodzących
w skład porozumienia, tj. Kędzierzyna-Koźla, Reńskiej Wsi, Ciska, Bierawy, Pawłowiczek, Polskiej Cerekwi, Ujazdu, Leśnicy, Strzelec Opolskich, Zawadzkiego i Jemielnicy. Dostarczyło ono wiedzy na temat oczekiwań społeczności subregionu odnośnie kierunków jego dalszego rozwoju. Pierwsze wyniki badania społecznego wskazują, że dużym potencjałem terenu (tzw. obszaru funkcjonalnego) są jego walory przyrodnicze i związane z nimi dogodne warunki do rozwoju turystyki aktywnej. Zebrane w badaniu diagnostycznym sugestie do powstającej strategii KKSOF wskazują, że wśród zintegrowanych inwestycji terytorialnych powinno znaleźć się utworzenie tras rowerowych. W chwili obecnej przygotowywane jest postępowanie przetargowe na opracowanie koncepcji budowy ścieżek rowerowych na terenie subregionu. Ponadto trwają prace nad ustaleniem zakresu rzeczowego projektu pn. Wzmocnienie potencjału inwestycyjnego Subregionu Kędzierzyńsko-Kozielskiego poprzez uzbrojenie terenów inwestycyjnych.
Dla określenia priorytetów rozwoju obszaru do roku 2020 z jednej strony zwrócono się z bezpośrednim apelem do mieszkańców, z drugiej sporządzono diagnozę społeczno-gospodarczą, która stanowiła będzie podstawę i integralną część obu dokumentów: strategii i programu ZIT. Wskazała ona na mocne strony subregionu, których wykorzystanie stanowi potencjalne szanse dla jego rozwoju. Wśród nich znalazły się: bardzo dobra dostępność komunikacyjna, potencjał rzeki Odry jako Zielonego Korytarza Transportowego, duże możliwości rozbudowy infrastruktury turystyczno-rekreacyjnej na bazie zasobów środowiska przyrodniczego, posiadanie czołowego w skali województwa i kraju produktu turystycznego – centrum pielgrzymkowo-turystycznego Góra Św. Anny, rozbudowane zaplecze infrastruktury przemysłowej, potencjał dla rozwoju różnych gałęzi nowoczesnego, innowacyjnego przemysłu, usług oraz logistyki – w tym społeczny i intelektualny, dobry dostęp do opieki przedszkolnej i bardzo dobra oferta w zakresie kształcenia ustawicznego, bogate dziedzictwo architektoniczne, przyrodnicze i krajobrazowe oraz wielokulturowość obszaru.
Diagnoza ukazała też deficyty (słabe strony), które należałoby zniwelować, takie jak m.in. depopulacja i „starzenie się” społeczeństwa, brak pełnego zintegrowania systemu transportowego, słabe wyposażenie w system kanalizacji sanitarnej i uzbrojenie terenów inwestycyjnych, niska efektywność energetyczna budynków publicznych, potrzeba rozwoju bazy turystyki aktywnej i rewitalizacji zabytków, występowanie obszarów zagrożonych powodzią, a także znaczne potrzeby w zakresie poprawy stanu technicznego i wyposażenia placówek oświaty, ograniczony dostęp do opieki żłobkowej czy znaczny deficyt w zakresie wyposażenia jednostek OSP w specjalistyczny sprzęt.
Każdy mieszkaniec KKSOF będzie miał jeszcze okazję do zapoznania się z zapisami tworzonych dokumentów i zgłoszenia swoich uwag podczas konsultacji społecznych.
